西庐草堂

姑妄言之姑听之,豆棚瓜架雨如丝,料应厌作人间语,爱听秋坟鬼唱诗。

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一大波美国互联网公司成功登陆中国--它想要啥就给它啥

一大波,确实,是一大波。

2009年,Facebook 发现它被中国墙在外面了,同年twitter也被封锁。

2010年,Google 在一次政府hack行为之后也从中国大陆撤出了搜索服务。

北京,在给这些牛逼的美国互联网公司发出一个强烈的信号:想玩就按我的规则来玩,要么就别玩。

自从 Google 退出之后,这三家公司一直没有回归的迹象。但是近些年,一些其他美国互联网公司

在中国貌似已经取得了一定的成功–至少目前看来比它们前面那三家公司安全。

方法很简单–公司交出数据和控制权,中国政府交给你进入市场的机会。

中国市场研究集团的首席告诉 Quartz: 如果你想在中国发展互联网商业,就必需

要把中国政府伺候舒服了,哪怕是内容审查和数据获取权利。

大象笔记 Evernote

2o12年,这家位于加利福尼亚的笔记软件公司 Evernote,宣布他们将为中国用户一个独立的产品。

公司配备了一个独立自主的本地团队来运营中国产品–印象笔记。并把他们自己的大象logo放上去。

公司为印象笔记启用了单独的API以和国际版的Evernote区别开,包括社交分享功能,本地支付服务,

和中国版的帮助界面。

并且 Evernote 向中国政府屈服,公司CEO Phil Libin 在 2012 年 6 月的一篇博客中声明:

印象笔记的用户数据存储在中国服务器上,以便当局能够有权获取。国际版Evernote的数据存储在

加州服务器。

中国政府从公司的一直以来的条款中移除了相矛盾的内容:这里的内容:与我们相关的事情,

我们反对的事情,和我们做的每一个决定都息息相关的事情–就是说用户的数据就是 个人的,

受保护的,自由的。

这些战略部署是至少在用户数量方面是卓有成效的,2014年11月,Libin 宣布,印象笔记在中国已有

1150万用户,成为继美国之后的第二大市场。

2015年1月,因为香港的雨伞行动,迫于政府的新的要求,公司停止了公开分享功能。

领英 LinkedIn的中国技巧

LinkedIn ,一家面向工作的社交网络公司,也同样同意在中国接受内容审查!

从2014年2月,LinkedIn像Evernote一样,建立一个单独的中国版网站,开始在中国服务器上存储

用户数据,不久,该公司就面临了严重的公关危机,澳大利亚记者 Fergus Ryan 发现,在中国能够对

国外数据进行内容审核。LinkedIn 不久就改变了政策,中国只能对来自中国的用户数据进行审核。

LinkedIn CEO Jeff Wiener 接受华尔街日报采访时坦言:接收审核是公司发展的一个折中方法,

我们坚决支持言论自由,反对审查制度。但是如果我们想要在我们的会员数量上有所增加,就必须向

这种制度屈服。

这种策略也明显有成效,2014年6月,公司宣布,亚太地区收入从64分增长到 460 万美元,

其中大部分来自中国。

Uber 推动社会稳定

Uber 貌似在中国的汹涌的波涛中顺风顺水,尽管最近有些因为它的外国资质和引起的一些抗议。

在Uber进入中国不到一年的时间里,CEO Travis Kalanick 宣布,中国每日的用车量达到

1 million,尽管有些人认为这个数字有些虚高。最近Uber在国内找到了一个重量级的投资者和

合作伙伴–百度,将会投资10亿用来加快中国的扩张。

Uber与其他的互联网公司不太一样的是,它对当地的经济有直接的影响。在当地,Uber让出租车司机

失业,但是给另外的人创造了更多的就业机会,使得它远远超过了LinkedIn 和 Evernote,

至少在争论的级别上更接近 Google 和 Facebook。

在中国本地层面,Uber 正在其他市场积极部署,完全忽视晃动的拳头,政府镇压,和要求离境的呼声。

尽管看起来态度傲慢,但是Uber已经明确表态在对待问题上和政府保持统一的战线–中国政府表述

的社会稳定。

当中国的两个南方城市,杭州和广州爆发支持hailing公司的抗议时,Uber 公司发表了反对示威游行

的声明。

它也曾被报道跟踪司机的GPS信息,告诫司机如果他们接近这些暴乱城市,就将会被公司开除。如果政府

方面指责Uber推动暴乱,Uber公司就能够把上面这些拿出来作为证明表明自己的立场!

这与Uber公司在美国的风格大相径庭,在美国,Uber公司不停的鼓励旅客和司机去游行集会以获取更

多的利益。

Uber,Evernote,LinkedIn, 都在中国存储用户数据,也就是说中国政府可能很容易就能获取公司

用户和司机的动向。比如Uber,至少中国版的个人隐私条款和美国的个人隐私条款有很大区别,这也导

致了大量的批评。

理想和现实

Evernote,Uber 和 LinkedIn 这样的公司,就该为同意中国政府获取用户数据和内容审核而羞愧吗?

现在,这种问题的质疑声已经越来越少了。像 Google 和 Facebook 这样的被中国政府关在门外的

互联网巨头也在想办法敲开中国市场的大门了。Facebook 被报道已经在北京建立了一家办公室,

意在开发一个面向用户的产品;同时,Google 也有传言说将会开发一个中国版应用商店,不必通过

它们的搜索引擎就能提供给用户使用。

Cavender 说,Google 决定建立一个标准,有效的把自己锁在市场之外,但是中国市场对公司的发展

和长期战略措施有着重要的意义。

审查监控防火墙的隐藏发言人,Charlie Smith相信,大多数公司就算不把自己处于因屈从于中国的

审查制度而丧失道德底线的地步,也同样能够从中国市场赚到钱。他特别指出Twitter公司作为其他

公司从中国市场赚钱的榜样,Twitter公司以对中国商业卖广告位,而避免了社交网络审查而造成的

道德沦丧。

它们认识到中国的审查制度,但是他们不能到那种严格的自我审核的制度平台下,或许他能,但是他

决定不过这个整天审查得日子,但是在中国,他们举办会议,让中国广告商在Twitter上打广告。

这非常棒。

Smith 认为,LinkedIn 和 Evernote 给其他想要在中东读取赚钱的互联网公司起了一个危险的开头。

更多的美国公司将会认为把中国作为第二个信息处理中心会很好。


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